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Management
Code formation : 19MC6

Conduire le changement

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Apports méthodologiques

• Approche corporelle

• Travail réflexif d’analyse de pratiques entre pairs

• Jeux

INTERVENANTS

Consultante en communication

TARIFS

> Inter : 390€ / pers.

> Intra : 1350€ / j. / gr.

PUBLIC CONCERNÉ

Cadres et cadres supérieurs amenés à conduire un changement.

(Groupe de 12 personnes maximum)

OBJECTIFS

⇒ Comprendre les changements, mieux vivre l’incertitude et la complexité

⇒ Transformer les contraintes et les crises en opportunités

⇒ Retrouver l’état d’esprit du collectif et de l’intérêt général

⇒ Redonner du sens et de la confiance pour mobiliser le meilleur de l’équipe

CONTENU

⇒ Identifier son attitude face aux changements :

  • Les phases du changement et les niveaux de changement
  • Résister aux changements : un coût social et économique
  • Observation et analyse de nos schémas de fonctionnement

⇒ Vivre l’incertitude et la complexité :

  • Gagner en stabilité et savoir prendre du recul
  • Impacts sur le quotidien de nos équipes et de nos collaborateurs
  • Comment anticiper les réactions induites
  • Mécanismes pour choisir d’agir et non de réagir

⇒ Transformer les crises en opportunités :

  • Repérer, comprendre et développer nos forces
  • Transformer nos faiblesses en moteurs
  • Construire une stratégie basée sur le collectif et la confiance
  • Valoriser nos ressources au profit de notre vision collective

⇒ Ancrer le changement :

  • Communiquer pour offrir soutien et reconnaissance
  • Développer des relations humaines authentiques et assertives
  • Partager du sens et de la confiance avec son équipe
  • Développer une vision qui engage, responsabilise et fédère
  • Etre créatif et innovant

> Durée :

2 jours

> Dates :

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