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Le changement
Code formation : MANCOM11

Conduire le changement

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Apports méthodologiques
• Approche corporelle
• Travail réflexif d’analyse de pratiques entre pairs
• Jeux

INTERVENANTS

• Consultante en communication

TARIFS

> Inter : 390 € / pers.

> Intra : 1350 € / j. / gr.

PUBLIC CONCERNÉ

Cadres et cadres supérieurs amenés à conduire un changement.
(Groupe de 12 personnes maximum)

Prérequis :
Aucun
OBJECTIFS

⇒ Comprendre les changements, mieux vivre l’incertitude et la complexité
⇒ Transformer les contraintes et les crises en opportunités
⇒ Retrouver l’état d’esprit du collectif et de l’intérêt général
⇒ Redonner du sens et de la confiance pour mobiliser le meilleur de l’équipe

CONTENU

⇒ Identifier son attitude face aux changements :
- Les phases du changement et les niveaux de changement
- Résister aux changements : un coût social et économique
- Observation et analyse de nos schémas de fonctionnement
⇒ Vivre l’incertitude et la complexité :
- Gagner en stabilité et savoir prendre du recul
- Impacts sur le quotidien de nos équipes et de nos collaborateurs
- Comment anticiper les réactions induites
- Mécanismes pour choisir d’agir et non de réagir
⇒ Transformer les crises en opportunités :
- Repérer, comprendre et développer nos forces
- Transformer nos faiblesses en moteurs
- Construire une stratégie basée sur le collectif et la confiance
- Valoriser nos ressources au profit de notre vision collective
⇒ Ancrer le changement :
- Communiquer pour offrir soutien et reconnaissance
- Développer des relations humaines authentiques et assertives
- Partager du sens et de la confiance avec son équipe
- Développer une vision qui engage, responsabilise et fédère
- Etre créatif et innovant

> Durée :

2 jours

> Dates :

30 novembre, 1er décembre 2020