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Coaching
Code formation : 2021-MANCO

Formation Coaching collectif

mieux coopérer en équipe

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

› Pédagogie inspirée du processus de coaching professionnel collectif basée sur les situations concrètes apportées par l’équipe 
› Approche apprenante favorisant l’identification par l’équipe de ses ressources collectives et l’émergence de ses propres solutions
› Apports de concepts clefs relatifs au processus de coopération et d’intelligence collective 
› Introduction au co-développement

INTERVENANTS

› Consultant coach professionnel certifié RNCP, team builder et instructeur de pleine conscience

TARIFS

> Intra : 725 € la demi journée / gr. - 1450 € j / gr.

Devenir une équipe performante au travers de la réalisation de finalités et de valeurs communes, explicites, comprises et partagées.

PUBLIC CONCERNÉ

Toute équipe de 4 à 12 personnes soucieuse de mieux coopérer ou confrontée à une problématique impactant l’efficacité collective ou nuisant aux relations interpersonnelles au sein du groupe.

Prérequis :
Aucun
OBJECTIFS

› Développer l’autonomie et l’agilité de l’équipe face à des situations problématiques et/ou complexes
› Identifier les ressources spécifiques du collectif et être capable de les mobiliser au quotidien
› Développer le capital confiance
› Mieux comprendre les processus relationnels au sein de l’équipe
› Prendre conscience des histoires qui enferment et de celles qui fédèrent
› Consolider l’identité de l’équipe et développer la solidarité
› Réguler les tensions/malentendus
› Comprendre les fondamentaux d'une communication ouverte et complète, respectant les singularités de chaque membre
› Identifier les risques et les modalités des jeux psychologiques qui polluent la fluidité des relations

CONTENU

› En fonction des besoins et des attendus de l’équipe
› Approche holistique qui tire sa source dans l’ensemble des sciences humaines et du management (stades de maturité des équipes, les clefs de la coopération, les besoins fondamentaux et comportements humains au sein d’un collectif, processus de décision, partage de représentations, communication non violente, régulation, etc.).

ÉVALUATION DES ACQUIS
⇒ Au début : bilan après 1ère séance pour établir le programme d'intervention
⇒ En cours : point avec le manager et questionnaire à l'équipe
⇒ À l'issue : réunion avec le manager et questionnaire à l'équipe

> Durée :

1/2 à une journée complète

> Dates :

Sur demande

Mise à jour le : 12/01/2021