› Apports méthodologiques
› Approche corporelle
› Travail réflexif d’analyse de pratiques entre pairs
› Jeux
› Consultante en communication
> Inter : 420€ / pers.
> Intra : 1350€ j. / gr.
Cadre ou cadre supérieur amené à conduire un changement.
(Groupe de 12 personnes maximum)
› Mieux vivre l’incertitude et la complexité
› Transformer les contraintes et les crises en opportunités
› Retrouver l’état d’esprit du collectif et de l’intérêt général
› Redonner du sens et de la confiance pour mobiliser le meilleur de l’équipe
› Identifier son attitude face aux changements :
- Les phases et les niveaux du changement
- La résistance aux changements : un coût social et économique
- Observation et analyse de nos schémas de fonctionnement
› Vivre l’incertitude et la complexité :
- Gagner en stabilité et savoir prendre du recul
- Impacts sur le quotidien de nos équipes et de nos collaborateurs
- Anticipation des réactions induites, choisir d’agir et non de réagir
› Transformer les crises en opportunités :
- Transformation des faiblesses en moteurs
- Construction d'une stratégie basée sur le collectif et la confiance
- Valorisation de nos ressources au profit de notre vision collective
› Ancrer le changement :
- Communication pour offrir soutien et reconnaissance
- Développement des relations humaines authentiques et assertives
- Partage du sens et de la confiance avec son équipe
- Développement d'une vision qui engage, responsabilise et fédère
