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Conduire le changement
Public concerné
Manager amené à conduire un changement.
(Groupe de 12 personnes maximum)
Pré-requis
Aucuns
Objectifs
› Définir le changement, identifier ses sources et déterminer les enjeux et les conditions nécessaires à sa conduite.
› Qualifier le changement et élaborer une cartographie des acteurs
› Décrire les étapes de la courbe du changement et se positionner soi-même dans le processus.
› Employer les bonnes attitudes en communication
› Utiliser son Intelligence émotionnelle pour mieux conduire le changement.
Contenu
› Le changement, ses sources, les enjeux et les conditions nécessaires à sa conduite.
› Qualification d’un changement et élaboration d’une cartographie de ses acteurs
› Les étapes de la courbe du changement et le positionnement de soi dans le processus.
› Les bonnes attitudes en communication
› L’Intelligence émotionnelle dans la conduite du changement.
Évaluation des acquis
questionnaire
Dernière mise à jour : 16 mars 2026
Inter 480€ / pers.
Intra 1350€ j. / gr.
Méthodes pédagogiques
› Interrogation, découverte
› Exposé et démonstration avec apport théoriques
› Jeux de rôle
› Cas pratiques
Intervenants
> Consultante en RH management & développement personnel, coach certifié (Centre international du Coach)
98%
Taux de satisfaction *
100%
Taux de recommandation *
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