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Formation Parcours Manager
Public concerné
Toute personne en situation de management hiérarchique ou transversal ou amenée à l’être.
(Groupe de Mini 5 personnes – 15 personnes maximum)
Pré-requis
Aucuns
Objectifs
› Acquérir une meilleure connaissance de soi et des autres pour mieux s’approprier le rôle de manager
› Faire de sa communication un levier managérial
› Écrire sans erreur
› Manager une équipe intergénérationnelle
› Gérer son temps et ses priorités
› Manager un projet
› Motiver son équipe
› Conduire un entretien professionnel d’évaluation
› Prévenir et gérer les conflits
› Prévenir les RPS et appréhender la QVT
Contenu
10 FORMATIONS SOCLES + 2 FORMATIONS OPTIONNELLES
1. Connaissance de soi, les différents styles de management – 2 + 3 février 2026
› comprendre la méthode des 4 couleurs
› s’approprier le modèle DISC
› connaître les différents types de management
2. Communication managériale – 11 mai 2026
› diagnostiquer son style relationnel de manager
› s’affirmer et communiquer avec asservité
› la communication dans les situations de management
3. Management intergénérationnel – visio – 1er juin 2026
› les clefs du changement intergénérationnel
› capitaliser sur les compétences de ses collaborateurs
4. La gestion du temps du manager – visio – 22 juin 2026
› bien se connaitre
› mettre son temps au service de vos priorités comprendre la méthode des 4 couleurs
› utiliser sans les subir les outils à disposition
› agir sur le temps relationnel
5. Conduire le changement – 10 + 11 septembre 2026
› démarches et outils pour accompagner le changement
› les différents acteurs du changement
› communiquer efficacement pour accompagner le changement
6. Manager un projet – 5 octobre 2026
› qu’est-ce qu’un projet ?
› les différents rôles dans une équipe
› les 5 étapes d’un projet
› le diagramme de GANTT
› la clé du succès : la communication
7. Motivation – 2 novembre 2026
› motivation et démotivation
› les facteurs de motivation
› le besoin de reconnaissance
› mener un entretien de motivation
8. Entretien professionnel – 29 janvier 2027
› cadre règlementaire : évolutions, textes, fin de la notation, qui est concerné (agent/cadre) ?
› l’entretien individuel : objectifs individuels et/ou collectifs ? Leur impact sur l’engagement des agents
› conduite d’entretien
› adopter la juste posture
9. Gestion des conflits – 15 et 16 mars 2027
› le conflit, de quoi parlons-nous ?
› comment chacun réagit-il face au conflit ?
› les 3 parties de notre conscience psychologique
› nos émotions sont nos amies : regardons-les en face
› les différents « états du moi »
› les jeux psychologiques
› prévenir et résoudre le conflit grâce à la Communication Non Violente
› savoir gérer un conflit externe
10. RPS et QVCT – 1 et 2 avril 2027
› RPS : de quoi parlons-nous ?
› la pratique de l’écoute active
› les conseils pour primo-écoutant
› des RPS à la QVCT
2 formations en option :
› Gestion du temps de travail – 2 jours, 14 et 15 septembre 2026
› Connaissance de l’hôpital – 2 jours, 26 et 27 mars 2026
Évaluation des acquis
quiz, cas pratiques et QCM
Dernière mise à jour : 1 avril 2026
Inter 2 362,50€ / pers. avec son profil DISC inclus
Méthodes pédagogiques
› Passation et restitution individuelle du profil DISC
› Apports théoriques
› Travaux de groupes
› Analyses de situations
› Complément documentaire pour les participants
Intervenants
› Consultante en RH management & développement personnel, coach certifié (Centre International du Coach)
› Consultante RH coach certifié, formée et certifiée à la méthode DISC et Forces Motrices
› Consultant en management & coach professionnel certifié, Praticien narratif & instructeur mindfulness (pleine conscience)
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