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Comprendre, préparer et conduire un entretien professionnel
Public concerné
Toute personne exerçant des fonctions d’encadrement.
(Groupe de 12 personnes maximum)
Pré-requis
Aucuns
Objectifs
› Comprendre le cadre légal dans lequel s’inscrit l’entretien professionnel
› Adapter sa posture managériale et sa communication
› Maîtriser le processus et la conduite de l’entretien (fond et forme)
› Comprendre ce qui se joue pour l’agent
› Être plus au clair avec les concepts de compétences et de motivations
› Mener un entretien ouvrant sur des perspectives d’évolution de l’agent
Contenu
› Cadre règlementaire : évolutions, textes, fin de la notation…
› Partage des représentations : questions, doutes, peurs, vision de ce qu’est ou n’est pas l’entretien professionnel, etc.
› L’entretien individuel :
– Principes de base, anticipation, préparation, procédure
– Les outils de l’entretien
– Les différents types d’entretien et leurs spécificités
– Communication interpersonnelle, posture managériale
› Conduite d’entretien :
– Maîtriser le contenu
– Techniques de conduite d’entretien
– La juste posture
– Conclure
› Et après l’entretien ? Comment capitaliser ensuite sur la dynamique créée lors de l’entretien ?
Évaluation des acquis
QCM et feuille de route
Dernière mise à jour : 23 janvier 2026
Inter 480€ / pers.
Intra 1350€ j. / gr.
Méthodes pédagogiques
› Apports théoriques
› Partages d’expériences et réflexion entre pairs
› Mises en situations
› Commentaires de vidéos pédagogiques
› Échanges en grand groupe
› Auto-évaluation et mini-tests
Intervenants
› Consultant coach Professionnel certifié RNCP, team builder et instructeur de pleine conscience (mindfulness)
88%
Taux de satisfaction *
100%
Taux de recommandation *
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