93 %
* chiffres 2022
100 %
› Pédagogie interactive construite autour du vécu des participants et de leurs problématiques concrètes et centrées sur les échanges
› Alternance d’apports méthodologiques, d’exercices pratiques (puzzle, exercices de projection), et de tests appropriés
› Consultante en RH/ Management et Développement personnel
> Inter : 220€ / pers.
> Intra : 1350€ j. / gr.
Toute personne exerçant des fonctions d'encadrement
(Groupe de 12 personnes maximum)
› Définir la QVT
› Identifier les concepts et les enjeux de la QVT
› Préciser le sens donné au travail
› Définir des leviers managériaux adaptés
› Proposer des axes de travail ciblés
› QVT : concept et enjeux (La QVT dans les établissements publics de santé) :
- La QVT Pourquoi ? Pour qui ? Comment ?
- Ce que disent l’ANACT et l’HAS
› Le sens du travail :
- Bien se connaître soi : ses valeurs, ses motivations au travail et celles des autres…
› Le Management au travail :
- La posture souhaitée d’un manager
- Les leviers managériaux pour une meilleure Qualité de Vie au Travail
- Articuler temps de vie professionnelle et personnelle
- Améliorer la santé et la sécurité au travail
- Préconisations (ANACT/ARACT/HAS) pour améliorer la Qualité de Vie au Travail (analyse de l’activité, analyse du contenu du travail, organisation des conditions de vie au travail de tous les individus, etc.)
› La QVT : tous acteurs !
- Les axes de travail QVT en cours ou possibles au sein de son établissement / service
- Les « obstacles » existants à ce jour ou possibles demain
- Le rôle de chacun
