› Pédagogie interactive construite autour du vécu des participants et de leurs problématiques concrètes, et, centrée sur les échanges
› Apports théoriques
› Exercices pratiques
› Extraits de films
› Jeux de rôle et de tests appropriés
› Consultante en RH/Management et Développement personnel, Coach certifiée
> Inter : 440€ / pers.
> Intra : 1350€ j. / gr.
Managers, responsables d’équipes, cadres opérationnels ou fonctionnels souhaitant développer leurs connaissances en vision collective et gestion intergénérationnelle.
(Groupe de 12 personnes maximum)
› Identifier les composantes d’une équipe : définir des objectifs collectifs et des règles de fonctionnement partagées.
› Gérer une équipe composée de plusieurs générations en tenant compte des besoins, aspirations, points communs et complémentarités de chacun.
› Développer la performance de son équipe en capitalisant sur les savoirs, savoir-faire et savoir-être de ses collaborateurs et le partage des connaissances.
› Employer des outils d’intégration pour favoriser la mobilisation d’un groupe autour d’un projet.
› Adopter une communication bienveillante adaptée à ses interlocuteurs.
› Une équipe : qu’est-ce que c’est ?
- Du groupe à l’équipe
- Des valeurs communes
- Des objectifs clairs et définis
- Des règles de fonctionnement partagées
› Les clefs du management intergénérationnel
- Sortir des stéréotypes
- De la cohorte démographique aux 6 « empreintes sociétales »
- Le management par le sens
- Le management situationnel
› Capitaliser sur les compétences de ses collaborateurs
- Faire une cartographie des compétences
- Conjuguer les talents : utiliser l‘intelligence collective
- Favoriser le partage des différents savoirs : valoriser l’expérience des seniors, valoriser la créativité chez les jeunes
› Adopter une communication bienveillante et basée sur l’écoute active
- Créer un climat de confiance
- Être assertif
- Utiliser la Communication Non Violente
- Gérer les conflits
› Construire son plan d’action personnel
- Définir un objectif personnel
- S’engager
