CHU Clermont-Ferrand Accès Quizzweb Accès stagiaire Facebook Twitter Linkedin Youtube Agenda
Méthodes managériales
Code formation : MANCOM3

Formation Conduire le changement

TAUX DE SATISFACTION*

94 %  

* chiffres 2023

TAUX DE RECOMMANDATION*

95 %

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

› Interrogation, découverte
› Exposé et démonstration avec apport théoriques
› Jeux de rôle
› Fiches pratiques
› Cas pratiques

INTERVENANTS

› Consultante en communication

TARIFS

> Inter : 440€ / pers.

> Intra : 1350€ j. / gr.

Piloter le changement et accompagner efficacement ses collaborateurs.

PUBLIC CONCERNÉ

Manager amené à conduire un changement.
(Groupe de 12 personnes maximum)

Prérequis :
Aucun
OBJECTIFS

› Identifier les différentes étapes du processus du changement
› Préparer un plan d’action pour conduire et suivre le changement
› Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement
› Mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement

CONTENU

› Démarches et outils pour accompagner le changement :
- Décrypter les mécanismes du changement
- Les différentes étapes du processus de changement
- Le déploiement du processus dans toutes les étapes
› Les différents acteurs du changement :
- Le rôle de chacun dans le processus du changement
- Les différents types de résistance au changement
- Prévenir et gérer les conflits
- Repérer les jeux psychologiques
- Construire la coopération avec des règles du jeu claires et acceptées
› Communiquer efficacement pour accompagner le changement :
- Cohérence de la communication et du changement
- Clarification des éléments clés
- Les outils de la communication interpersonnelle
- Technique d'asservité
- Identifications des émotions, les siennes et celles des autres
- établir et maintenir une relation de confiance

ÉVALUATION DES ACQUIS
⇒ À l'issue : questionnaire

> Durée :

2 jours

> Dates :

4 et 5 décembre 2025

Mise à jour le : 16/08/2024