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Méthodes managériales
Code formation : MANCOM3

Formation Conduire le changement

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

› Interrogation, découverte
› Exposé et démonstration avec apport théoriques
› Jeux de rôle
› Fiches pratiques
› Cas pratiques

INTERVENANTS

› Consultante en communication

 

TARIFS

> Inter : 440€ / pers.

> Intra : 1350€ j. / gr.

Piloter le changement et accompagner efficacement ses collaborateurs.

 

PUBLIC CONCERNÉ

Manager amené à conduire un changement.
(Groupe de 12 personnes maximum)

 

Prérequis :
Aucun
OBJECTIFS

› Identifier les différentes étapes du processus du changement

› Préparer un plan d’action pour conduire et suivre le changement

› Identifier les catégories d’acteurs et leur position face au changement

› Mettre en œuvre une communication pertinente autour du changement

 

CONTENU

› Démarches et outils pour accompagner le changement :

  • Décrypter les mécanismes du changement

  • Les différentes étapes du processus de changement

  • Le déploiement du processus dans toutes les étapes

› Les différents acteurs du changement :

  • Le rôle de chacun dans le processus du changement

  • Les différents types de résistance au changement

  • Prévenir et gérer les conflits

  • Repérer les jeux psychologiques

  • Construire la coopération avec des règles du jeu claires et acceptées

› Communiquer efficacement pour accompagner le changement :

  • Cohérence de la communication et du changement
  • Clarification des éléments clés
  • Les outils de la communication interpersonnelle
  • Technique d’assertivité
  • Identifications des émotions, les siennes et celles des autres
  • Etablir et maintenir une relation de confiance
ÉVALUATION DES ACQUIS
⇒ À l'issue : questionnaire

> Durée :

2 jours

> Dates :

7 et 8 décembre 2023

 

Mise à jour le : 15/05/2023