97 %
* chiffres 2022
100 %
› Apports réglementaires
› Mises en situation
› Fiches outils
› Schémas de progression opérationnelle
› Référente Gestion du Temps de Travail, CHU Clermont-Ferrand
> Inter : 440€ / pers.
> Intra : 1350€ j. / gr.
Cadre de services et agent des ressources humaines.
(Groupe de 12 personnes maximum)
› Appréhender les bases réglementaires relatives à la gestion du temps du personnel non médical
› Concevoir un cycle de travail adapté
› Alimenter un roulement afin de générer un planning mensuel
› Comprendre le processus de valorisation des éléments variables de paie
› Gérer les absences imprévues
› Maîtriser la clôture de droits à congés
› Identifier les étapes clés du calcul du droit d’option
› Introduction : les enjeux de la GTT
› Mise en oeuvre du tableau de service :
- Le temps de travail effectif
- Les contraintes règlementaires et besoins de service
- Le tableau prévisionnel des congés
› Gérer l’absentéisme :
- La maladie ordinaire
- Le congé maternité
- Les autorisations d’absences
- Les autres absences spécifiques
› Administrer le Compte Épargne Temps (CET) :
- La clôture des droits de l’année
- La mise en oeuvre du droit d’option
- L’administration des réponses
- La portabilité et la liquidation du CET
