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Le collectif
Code formation : MANCOM9

Etablir une relation de confiance pour créer une équipe performante

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Apports méthodologiques
• Approche corporelle
• Travail réflexif d’analyse de pratiques
• Jeux

INTERVENANTS

• Consultante en communication

TARIFS

> Inter : 585 € / pers.

> Intra : 1350 € / j. / gr.

PUBLIC CONCERNÉ

Tout public.
(Groupe de 12 personnes maximum)

Prérequis :
Aucun
OBJECTIFS

⇒ Comprendre nos schémas relationnels
⇒ Apprendre des techniques pour mieux gérer nos émotions
⇒ Changer de regard sur les conflits
⇒ Adopter une vision collective
⇒ Valoriser son potentiel et retrouver du sens

CONTENU

⇒ La communication, moteur de nos relations :
- Identifier nos schémas de communication et leur impact
- S’exprimer, une action corporelle
- Savoir écouter, le fondement d’une communication réussie
- Adapter sa communication à son interlocuteur
⇒ Les émotions au service de la confiance :
-
Comprendre et savoir canaliser ses émotions en toutes situations
- Adapter sa posture pour favoriser une communication sereine
- Développer une communication authentique et assertive
⇒ Gestion des conflits et des incivilités :
- Savoir identifier les blocages
- Identifier notre rapport aux relations conflictuelles
- Utiliser des outils pour pouvoir dénouer ou atténuer les tensions
- Vivre les conflits autrement
⇒ L’équipe, un collectif dynamique :
- Identifier les principes de fonctionnement
- Comprendre l’importance de la place et du rôle de chacun
- Définir les règles du travail en équipe et comprendre leur impact
⇒ L’équipe, et si nous avions tous à y gagner :
- Identifier les facteurs favorisant une dynamique cohésive
- S’intégrer et accompagner l’intégration d’une nouvelle personne
- Intérêt individuel et collectif, et si les deux allaient de pair !
- Apprendre de nos expériences et s’inspirer mutuellement

> Durée :

3 jours (2j + 1j)

> Dates :

26, 27 novembre et 7 décembre 2020